Налажали.Рассказали.Пошли дальше.

Спикеры вечера

• 

  Анатолий Радаев

  Основатель Valhalla Fighting — лиги кулачных боёв — и CEO сети спортивных залов Slugger: две локации в Праге и открытие первой точки в Варшаве.

  Как вера в идею обошлась в 150 000 евро

  Он хотел запустить в Чехии кулачные бои по опыту СНГ и потратил на первый турнир около 150 000 евро — без расчётов и понимания экономики, просто потому что верил. Расскажет, какие ошибки совершил, чему научился и почему в бизнесе важно не только верить в идею, но и считать её реальную стоимость. Этот опыт в итоге привёл его к боксёрским залам.

• 

  Стелла Гейдер

  Основательница и владелица STELLA’S — сети магазинов профессиональных материалов для маникюра в Чехии: магазины в Праге и Брно, интернет‑магазин с доставкой по Европе, более 3 500 товаров и собственная марка.

  Где прячутся самые дорогие ошибки

  Начинала мастером маникюра в пражском салоне, в 2022 году открыла бизнес с нуля. Честно расскажет о цене роста: о товаре, который есть, но продать его нельзя, о выставке, которой не случилось, и о бренде, в который вкладываешь годы, а он уходит не к тебе.

• 

  Дарья Мацак

  Основатель языковой школы Slang. в Чехии, выпустившей более 11 000 студентов. Управляла командой из 60+ человек и трижды выводила бизнес из кризиса.

  Как далеко можно зайти, пытаясь сохранить масштаб и лидерство на рынке?

  Дарья расскажет о кассовом разрыве в 1 000 000+ крон, задержках зарплат, решениях вразрез со своими принципами и необходимости заново собирать бизнес.

• 

  Анна Чупина

  MUDr., врач общей практики, основательница и руководитель Medianna Clinic в Праге. Получила медицинское образование в России, подтвердила квалификацию в Чехии и в 2019 году основала собственную клинику. Сегодня Анна полностью сосредоточена на развитии медицинского бизнеса: управлении клиникой, расширении услуг и формировании команды врачей.

  Путь от практикующего врача до владелицы медицинской клиники в Чехии

  Анна поделится историей о сложностях запуска бизнеса в чужой стране, ошибках в управлении, подборе команды, финансовых рисках и непростых решениях, которые приходится принимать предпринимателю. А главное — о том, какие факапы помогли ей выстроить собственный медицинский бизнес.